「リジカルシンキング」とは、「リジ（理事）」と「ロジカルシンキング（論理的思考）」を組み合わせた造語です。マンション管理組合の理事が論理的に考え、効率的に意思決定を行うことで、持続可能なマンション管理を実現する思考法。同時に、「理事の負担を軽くする」という意味も込められています。感覚や慣習に頼った管理から脱却し、データと論理に基づいた判断を行うことで、理事の負担を減らしながら、管理組合の運営を最適化していくことを目指しています。
リジカルシンキングで
何が変わる？
わたしたちが選ばれる
3つの理由
01
会議時間が短縮！
重要度に応じて対応を変えれば、無駄な時間を削減できます。例えば、大規模修繕は慎重に、小さな修繕は信頼できる業者に迅速依頼。メリハリをつけることで、会議の時間を大幅に短縮できます。
02
合意形成がスムーズ！
論理的な説明とデータがあれば、住民同士の対立も減ります。「なぜそうするのか」が明確だから、共通理解が生まれやすく、話し合いがスムーズに進みます。理事会への信頼も高まります。
03
理事のやる気アップ！
無駄な議論が減って、成果を実感できる環境ができると、理事の仕事が「つらい負担」から「やりがい」に変わります。次の担い手も見つかりやすく、持続可能な運営が実現できます。
理事の皆さん、こんなお悩みありませんか？「会議が長すぎる」「判断に自信が持てない」「負担が重すぎる」…。リジカルシンキングは、そんなお悩みを解決する新しい発想です。「理事（リジ）」と「ロジカルシンキング（論理的思考）」を組み合わせた管理手法で、データと論理に基づいた判断ができるようになります。「この修繕はいつやるべき？」「どの業者を選ぶ？」といった判断も、明確な基準があれば迷いません。リジカルシンキングで、理事会運営をもっとスマートに変えましょう！
マンション理事の
負担が重い理由は？
理事も高齢化、
なり手も少なく…
理事も高齢化、
なり手も少なく…
住民の高齢化で理事の平均年齢も上昇。ITやデジタル化への対応が難しく、一部の理事に負担が集中。若い世代は仕事や育児で忙しく、新しい担い手が見つからない状況です。
マンション住民の
価値観が多様化
マンション住民の
価値観が多様化
ライフスタイルや価値観が多様になり、全員が納得する決断を下すのが難しくなっています。意見調整に時間がかかり、理事の精神的・時間的な負担が増えています。
建物が古くなって
管理が複雑に
建物が古くなって
管理が複雑に
全国で築30～40年超えのマンションが増えて、設備の老朽化や大規模修繕が必要に。修繕計画の見直しや設備更新の選択肢も増えて、専門的な判断が求められています。
完璧を求めない！
リジカルな80点主義
のススメ
マンションの理事会運営で「すべて完璧にしなければならない」と考えると、理事の負担は際限なく膨らんでしまいます。仕事や家庭と両立しながら理事の役割を果たすのは大変で、100点を目指すと時間も労力も膨大にかかり、「もう辞めたい」「理事になりたくない」と思う人が増えてしまいます。その結果、なり手不足が深刻化し、マンション管理そのものが難しくなるという悪循環に陥ります。そんな現状を変えるために、リジカルシンキングが提案するのが 「80点主義」 です。
「100点主義」
の落とし穴
マンションの理事会運営において「すべて完璧に」という意識が強すぎると、理事の負担が大きくなりすぎてしまいます。100点を目指すと時間も労力も膨大にかかり、「もう辞めたい」「理事になりたくない」という声が増え、なり手不足の悪循環に陥ります。
そんな現状を変えるために、リジカルシンキングが提案するのが 「80点主義」 です。
80点主義は
タイパ最強！
「タイパ（タイムパフォーマンス）」を考えると、100点を目指すのは非効率です。たとえ膨大な時間と労力をかけても、住民の満足度が劇的に向上するわけではなく、むしろ理事が疲弊し、次の担い手が見つからなくなる可能性が高まります。理事会運営で大切なのは 「100点を取ること」ではなく、「適正な時間とコストで最大の成果を出すこと」 です。80点主義を取り入れることで、理事会はもっと効率的に、もっと続けやすいものになります。
80点で十分？
その理由は
パレートの法則にあり
「パレートの法則（80:20の法則）」によると、成果の80%は20%の努力で達成できるのに対し、残りの20%を達成するためには80%の努力が必要になると言われています。つまり、80点までは比較的スムーズに到達できますが、そこから100点にするためには、圧倒的な時間・労力がかかるということです。
パレートの法則が教えること
２０％
の努力
８０％
の成果
１００％
の努力
１００％
の成果
「パレートの法則（80:20の法則）」とは、成果の80%は20%の努力で達成でき、残りの20%の成果を得るには80%の追加努力が必要という経験則です。
80点から100点に引き上げるのはタイパが悪い
80点主義の
ポイント
80点で十分！
理事のシゴトを減らし、
続けやすい運営へ
100点を目指すと、理事の負担が過大になり、なり手不足や運営の停滞につながります。パレートの法則が示すように、80点から100点に引き上げるためには、圧倒的なコストと労力が必要です。それよりも、「タイパよく、80点で最大の成果を出す」 ことが、理事にとっても住民にとってもメリットが大きいのです。「完璧」を求めるのではなく、無理なく続けられ、負担を軽減しながら質の高い管理を行うことこそが、持続可能なマンション管理の鍵です。これこそが、リジカルな80点主義なのです。